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大亞、聚恆聯手孵出綠能小金雞
資料來源:財訊
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大亞、聚恆聯手孵出綠能小金雞
 

清明還沒到,台南的天空卻已高掛著近夏的日頭。占地逾14甲的大亞電線電纜關廟總公司屋頂上裝置的太陽能板,也靜靜地發出裝置2年以來累計發出的第670萬度電;每10分鐘更新一次的監測面板顯示,今天的PR值(系統效能比)達到90.4,發電情形相當良好。

外人很難想像,這整個廠區的太陽能板屋頂,就是大亞電纜與太陽能系統開發商聚恆科技的一家合資太陽能發電廠─大聚電業。大聚電業不僅為台南市第一個電業級企業太陽能電廠案,且由於整體裝置容量已達到3.2百萬瓦,將電能回售給台電後,每年能幫用電大戶的大亞電纜,省下超過10分之1的電費。

大亞與聚恆在太陽能事業案的合資案,還不止於此;大亞綠能也是另一個創新的模式。「很早以前聚恆就來談了至少3次,想在我們的廠區設太陽能屋頂,但那時總務經辦不懂,不敢做,」大亞電線電纜電通事業群總經理莊博貴指著頭頂上太陽能板比畫著。他表示,3年前大亞集團董事長沈尚弘在60周年慶上宣示轉型綠能,大亞電通事業群便積極尋找策略夥伴,經大亞創投的引薦下,才又反過頭來與聚恆科技洽談合作,搶攻太陽能終端應用業務。

莊博貴指出,經腦力激盪後,雙方確認的分工模式為:大亞為投資者、聚恆為開發商,但雙方會一起找有意投資太陽能屋頂的業者或廠家,過程中,若廠家願意自建太陽能屋頂,就由聚恆自行洽談;但若對方不想負擔建置成本,只想出租屋頂收租金,就由大亞綠能出面,經評估過認為符合預期報酬率後便簽約承租,由聚恆負責維運20年,並簽訂雙重保證:聚恆保證發電、並保證最低發電量,如此大亞綠能便能電力回售給台電賺綠金。

「大亞是台汽電的原始股東,對這產業很了解:投資太陽能設備打不過中國,但投資太陽能電廠一定賺錢,」莊博貴表示,雙方於3年前開始推廣該模式,長遠目標是把出售太陽能電力成為大亞的固定收益,貢獻獲利20到30%。

聚恆科技其實是一家台南土生土長的太陽能系統設計承包商(EPC),走過太陽能產業大起大落,絕大多數的同業都沒能撐超過10年,但董事長兼總經理周恆豪卻是硬生生地帶著聚恆走向第20年,不但做到同業最大、且已規畫於10月公開發行。

相較於同業,聚恆擁有完整的開發、測試與組裝線,近年來平均每年取得全台超過20%的專案訂單,代表作就是2012年協助友達完成全台最大、裝置容量達9.23百萬瓦的森勁太陽能電廠。

也因此,聚恆累積了很多「短命」同業沒有的經驗。「品質是靠無數微小的細節串接而成的,」周恆豪表示,台灣模組產品其實可用很久,但很多系統廠商為了省成本,忽略散熱。像是聚恆會規定太陽能板都要離地面超過12公分,線夾一定使用抗UV材質;但有些同業架子只做5公分高,是只用膠帶固定線夾,導致無法散熱,不僅影響發電效率,線材也會熔斷。他說,2年前台北市思源路自來水園區淨水場太陽能板失火,就是因為施工不良導致,這一燒不僅讓台水損失了300萬元,也打擊民眾對太陽能發電的信心。

聚恆成為全台第1家、亞洲第2家取得德國萊因電廠維運與管理認證的EPC廠商。去年台企銀為聚恆科技舉辦債權重組聯貸案時,原本僅擬貸款9.5億元,竟吸引了11家銀行積極認貸,最終以12.35億元結案。

台南市政府經發局產發科科長顏惠結表示,聚恆剛開始是單打獨鬥,得同時說服業者及銀行,推得很辛苦,後來時任台南市長的賴清德大力推廣綠能發電,要求台南市內用電大戶,必須強制使用10%以上不等的綠電,也鼓勵銀行多做綠色融資,才讓聚恆的價值被彰顯出來。

曾輔導多家太陽能企業上市櫃的福邦證券表示,聚恆對其品質很有自信,前5年免費維修,第6年到第20年也能有收費保固。「陽光是公平的,不發電就輸了,」莊博貴說,大亞和聚恆已做好準備,隨時搶攻市場。

 
 
 
 
 
 
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